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Company Overview
Valeo SA is an independent industrial company fully focused on the design, production, and sale of components, systems, and modules for cars and trucks, both the original equipment and the after market. The company was founded in 1923 by Eugene Buissson in Saint-Ouen, France, with the production of brake linings and clutch facing. The company has its registered head office in Paris, France.
Valeo ranks among the world’s top automotive suppliers and supplies all major vehicle manufacturers with all of the major automakers of North America, Europe, and Asia. The company is organized into four activities: electrical and electronic systems activity, which covers lighting systems, wiper systems, switches and detection systems, electrical systems, motors and actuators, electronics and connective systems, security systems and engine management systems; thermal systems activity, which include climate control and engine cooling; transmissions activity, which include friction materials and clutch systems; and Valeo service activity, which comprises two branches: OES (for the sale of original equipment spare parts to automakers) and IAM (for sales to the independent aftermarket).
Valeo aims is to deliver to its Original Equipment Manufacturers (OEM) and aftermarket customers around the world an added value through innovative, total quality, cost effective solutions and services in the domains of driving assistance, powertrain efficiency and comfort enhancement. To that end, the company endeavors to: reduce costs; promote quality using the five Axes methodology – a cornerstone of the company’s operating culture; strengthen its position in the global market in order to be closer to its customers; and assert its position as a technological leader with sustained investment in research and development.
The company’s strategic partners include Rectifier; Iteris Inc.; Jabil Circuit, Inc.; and Sylvania. The company’s customers include the world’s leading automakers, such as PSA, Volkswagen, Renault-Nissan, Daimler Chrysler, Fiat, Ford, and BMW.
The company has 131 plants, 68 Research & Development centers and nine distribution centers. These production sites are located in Eastern and Western Europe, North and South America, Africa, and Asia.
Valeo and French rally driver Luc Alphand have signed a partnership agreement for the Cross Country Rally World Cup and the Le Mans Endurance Series in 2006, 2007 and 2008.
In December of 2006, the company gained 10 billion Euro of total operating revenues.
Business Summary
The Company is a world leader in the design, production and marketing of automotive equipment. Net sales break down by product family as follows:
– electrical and electronic equipment ;
– thermal equipment ;
– transmission systems ;
– other.
Description and history
The Company is a world leader in the design, production and marketing of automotive equipment. Net sales break down by product family as follows:
– electrical and electronic equipment (61.8%): lighting and signalling equipments (headlights, fog lights, etc.), windshield wiper systems, switching and detection, electrical systems (starters, alternators, etc.), motors and drivers, electrical and electronic distribution systems, security equipments (keyless entry systems, steering antitheft devices, etc.), etc.;
– thermal equipment (28.3%): equipment and modules for interiors (heating and air conditioning systems, compressors, etc.) and motors (cooling devices, oil exchangers, etc.);
– transmission systems (8.5%);
– other (1.4%).
At the end of 2008, the group owned 121 production sites throughout the world.
Net sales are distributed geographically as follows: Europe (66.4%), North America (14.7%), Asia (12%), and Latin America (6.9%).


The Group’s origins date back to the creation, in 1923, of Societe Anonyme Francaise du Ferodo
(SAFF), which operated out of a workshop in Saint-Ouen near Paris. SAFF started by distributing, then manufacturing, brake linings and clutch facings under the Ferodo license. In 1932, SAFF was listed on the Paris Bourse. For SAFF, the 1960s and 1970s were a time of development, both through diversification into new sectors (brake systems in 1961, thermal systems in 1962, lighting systems in 1970 and electrical systems in 1978) and through international growth (Spain in 1963, Italy in 1964 and Brazil in 1974).
On May 28, 1980, at its Annual General Meeting of Shareholders, SAFF adopted the name Valeo, a
Latin word meaning ‘I am well’.
By the end of the 1980s, Valeo had become a global Group, developing through acquisitions
around the world:
-Acquisition of Neiman (security systems) and its Paul Journee subsidiary (wiper systems).
-Acquisition of Chausson’s heat exchanger business.
-Acquisition of Clausor and Tibbe (security systems in Spain and Germany).
-Creation of Valeo Pyeong Hwa (clutches and ring gears in Korea) and Valeo Transturk (clutches in Turkey).
-Creation of the Valeo/Acustar Thermal Systems Inc. joint venture (climate control in the United
-Acquisition of Delanair (climate control in the UK).
-Acquisition of Blackstone (engine cooling in the United States with businesses in Mexico,
Canada, Sweden, Italy and Spain).
This drive for growth was accompanied by the refocusing of the Group’s activities around a number of core businesses, and the sale of non-strategic activities (brake linings, ignition, horns) in 1990.
Throughout the 1990s, the Group implemented a powerful strategy based on:
-a new industrial culture: the Group adopted its ‘5 Axes’ methodology in 1991
-a sustained Research & Development drive: in 1992, the Group set up an electronics research center in Creteil (France). In 1993, Valeo opened R&D centers for Lighting Systems in Bobigny and for Clutches in Saint-Ouen;
-increasing international growth: the first production site in Mexico opened in 1993, and
in 1994 the first joint ventures in China were created for Wiper Systems, Climate Control,
Lighting Systems and Electrical Systems.
The Group’s external growth continued throughout the decade:
-Acquisition of Siemens’ thermal business in Germany.
-Acquisition of a stake in Mirgor (thermal systems in Argentina).
-Acquisition of Fist Spa and a division of Ymos AG (security systems in Italy and Germany).
-Acquisition of Klimatizacni Systemy Automobilu (thermal systems in the Czech Republic).
-Acquisition of Univel (security systems in Brazil).
-Acquisition of the Osram Sylvania’s automobile business to create Valeo Sylvania (lighting systems) in the United States.
-Acquisition of the Electrical Systems activity of ITT Industries.
-Acquisition of a division of Mando (electrical systems in South Korea).
-Creation of a joint venture in Japan with Unisia Jecs (transmissions in Japan).
-Acquisition of a stake in Zexel (thermal systems).
-Strategic alliance with Ichikoh (lighting systems in Japan).
-Acquisition of Labinal’s automotive business.
The first years of the new millennium:
In March 2001, Thierry Morin was appointed Chairman of the Board of Directors of Valeo.
The Group launched a program to streamline its business and give itself greater room for maneuver:
-industrial rationalization with production reorganized across fewer sites, with a greater portion of sites in low-cost regions;
-selective disposals of non-strategic businesses;
-accelerated integration of recently acquired businesses, notably the redeployment of the US facility at Rochester acquired from ITT;
-partnership approach with a select number of suppliers;
-intensification of R&D efforts coupled with improved productivity;
-a new marketing dynamism based on the concept of Domains, which facilitate transversal
-creation of technological partnerships with experts in various fields, including International Rectifier, Iteris, Raytheon and Ricardo, to introduce new technologies into the automotive industry and accelerate the development of new products.
This program resulted in the gradual improvement of Valeo’s margins between 2001 and 2003, and boosted confidence among the Group’s customers.

Founded by Eugene Buissson in Saint-Ouen, France, with the production of brake linings and clutch facing

Description in French
La Societe figure parmi les leaders mondiaux de la conception, de la fabrication et de la commercialisation d’йquipements automobiles. Le CA par famille de produits se rйpartit comme suit :
– йquipements йlectriques et йlectroniques (61,8%) : йquipements d’йclairage et de signalisation (feux, projecteurs antibrouillard, etc.), systиmes d’essuyage, de commutation et de dйtection, systиmes йlectriques (dйmarreurs, alternateurs, etc.), systиmes de distribution йlectrique et йlectronique, йquipements de sйcuritй (systиmes d’accиs sans clef, antivols de direction, etc.), etc. ;
– йquipements thermiques (28,3%) : йquipements et modules destinйs а l’habitacle (systиmes de chauffage et de climatisation, compresseurs, etc.) et au moteur (refroidisseurs, йchangeurs d’huile, etc.) ;
– systиmes de transmission (8,5%) ;
– autres (1,4%).
A fin 2008, le groupe dйtient 121 sites de production dans le monde.
La rйpartition gйographique du CA (hors activitйs cйdйes) est la suivante : Europe (66,4%), Amйrique du Nord (14,7%), Asie (12%) et Amйrique du Sud (6,9%).

Les origines du Groupe remontent a la creation,en 1923, de la Societe Anonyme Francaise du Ferodo denommee la ‘Societe’, installee dans des Ateliers a Saint-Ouen, pres de Paris. La Societe distribue puis produit des garnitures de freins et d’embrayages sous licence Ferodo.
En 1932, les actions de la Societe sont admises a la cotation des agents de change a la Bourse de Paris.
Au cours des annees 1960 et 70, la Societe aborde une phase de developpement a la fois par diversification sectorielle (systemes de freins en 1961, systemes thermiques en 1962, eclairage en 1970, et systemes electriques en 1978) et par implantation internationale (Espagne en 1963 puis Italie en 1964 et Bresil en 1974).
Le 28 mai 1980, l’assemblee generale des actionnaires de la Societe adopte le nom de Valeo, qui en latin signifie: ‘Je vais bien’.

A partir de la fin des annees 1980, Valeo s’impose comme un Groupe capable de se developper par acquisition au niveau mondial :
-Acquisition de Neiman (securite habitacle) et sa filiale Paul Journee (essuyage).
-Acquisition des activites thermiques de la societe Chausson.
-Acquisition de Clausor et Tibbe (securite habitacle en Espagne et Allemagne).
-Creation de Valeo Pyeong Hwa (embrayages et couronnes d’embrayages en Coree) et de Valeo Transturk (embrayages en Turquie).
-Formation de la societe commune Valeo/Acustar Thermal Systems Inc. (thermique habitacle aux Etats-Unis).
-Acquisition de Delanair (thermique habitacle en Grande-Bretagne).
-Acquisition de Blackstone (thermique moteur aux USA avec des activites au Mexique, au Canada, en Suede, Italie et Espagne).
Cette politique de croissance s’accompagne d’un recentrage autour de certains metiers et le Groupe cede ses activites non strategiques (garnitures de frein, allumage, avertisseurs) en 1990.
Au cours des annees 1990, le Groupe met en oeuvre une strategie forte autour de :
-une culture industrielle renouvelee :le Groupe adopte la methode des 5 Axes en 1991
-un effort de recherche soutenu : en 1992,le Groupe cree un centre de recherche Electronique
a Creteil (France). En 1993, Valeo ouvre des centres de recherche Eclairage Signalisation a Bobigny et Embrayages a Saint-Ouen
-une internationalisation croissante : premiere implantation de production au Mexique en 1993 et des 1994, premieres societes communes en Chine pour les Systemes d’Essuyage, le Thermique Habitacle, l’Eclairage et Signalisation et les Systemes Electriques.
Des operations de croissance externe se sont poursuivies au cours de la decennie :
-Acquisition des activites thermiques de Siemens en Allemagne.
-Participation dans Mirgor (systemes thermiques en Argentine).
-Acquisition de Fist Spa et d’une division de Ymos AG (securite habitacle en Italie et Allemagne).
-Acquisition de Klimatizacni Systemy Automobilu (systemes thermiques en Republique tcheque).
-Acquisition d’Univel (securite habitacle au Bresil)
-Reprise au sein de Valeo Sylvania des activites automobile de Osram Sylvania aux Etats-Unis (eclairage).
-Acquisition de l’activite ‘Electrical Systems’ d’ITT Industries.
-Acquisition d’une division de Mando (systemes electriques en Coree du Sud).
-Creation d’une societe commune au Japon avec Unisia Jecs (transmissions au Japon).
-Acquisition d’une participation dans Zexel (systemes thermiques).
-Alliance strategique avec Ichikoh (eclairage au Japon).
-Acquisition des activites automobile de Labinal.
Le debut des annees 2000
En mars 2001, Thierry Morin est nomme President du Conseil d’Administration de Valeo. Le Groupe s’engage alors dans un programme de rationalisation afin de restaurer ses marges de manoeuvre :
-Rationalisation industrielle avec reorganisation de la production sur un nombre de sites reduits, avec une part croissante des sites dans les zones a bas couts.
-Cessions selectives d’activites peripheriques.
-Integration acceleree des activites recemment acquises avec notamment le redeploiement du site americain de Rochester acquis d’ITT.
-Demarche de partenariat avec un nombre reduit de fournisseurs.
-Intensification des efforts de recherche accompagnee d’un renforcement de leur productivite.
-Relance de l’action commerciale autour du concept des Domaines qui facilitent les offres transversales.
-Creation de partenariat technologique avec des experts dans leur domaine, tels que Iteris, International Rectifier, Raytheon et Ricardo, pour introduire des nouvelles technologies dans le monde automobile et accelerer le developpement des nouveaux produits.
Ce programme a permis un redressement progressif des marges entre 2001 et 2003 ainsi qu’une progression de la confiance des clients en Valeo.
– 2004: Au terme de ces actions de rationalisation, Valeo a abordй une nouvelle phase de dйveloppement formalisйe dans le cadre du projet stratйgique « valeo 2010 ». Le Groupe se positionne pour йmerger en leader mondial sur ses mйtiers en fonction des йvolutions а venir du secteur de l’йquipement automobile.
Le premier vecteur est l’enrichissement de l’offre de produits technologiques de faзon а offrir des solutions qui intиgrent les systиmes et les services des trois Domaines : Aide а la Conduite, Efficacitй de la Propulsion, Amйlioration du Confort. Les synergies entre Branches industrielles s’en trouvent accrues en matiиre de recherche, de dйveloppement et de commercialisation des innovations.
Le deuxiиme vecteur de croissance est commercial avec une dimension gйographique d’une part et le renforcement de la prйsence du Groupe dans l’Activitй Deuxiиme Monte d’autre part. D’un point de vue gйographique, le Groupe entend renforcer sa prйsence en Amйrique du Nord et en Asie ; la connaissance йtroite de tous les constructeurs et le dйveloppement des plate-formes mondiales constituent des atouts stratйgiques. Avec la mise en place de Valeo Service, le Groupe dispose d’une organisation effective pour gagner des parts de marchй а l’йchelle internationale dans l’Activitй de la Deuxiиme Monte.
Le troisiиme vecteur est le renforcement de l’excellence opйrationnelle а travers les efforts d’optimisation de l’outil industriel et de la chaоne d’approvisionnement. L’objectif est d’offrir la qualitй totale а tous les clients sur tous les marchйs. Le quatriиme vecteur est d’ordre organisationnel.
– 2005: L’organisation du Groupe a йvoluй de maniиre significative, avec notamment le renforcement du rфle des trois Domaines d’innovation, le regroupement des Branches industrielles sous la responsabilitй d’une Direction des Opйrations, et le renforcement
des йquipes fonctionnelles, notamment la Direction Industrielle.
-2006 :
LaSociete a poursuivi ses efforts de rationalisation de porttefeuille qui se sont traduits par ces cessions de l’activitй Moteurs et Actionneurs au groupe japonais Nidec, de la sociйtй Parrot spйcialisйe dans les technologies bluetooth et de Logitec , une activitй logistique au japon.
Valeo a par ailleurs acquis 50% de Threetar, l’un de leaders de la fabrication de raditeurs en Corйe du Sud. Cette nouvelle entitй, dont les 50% restants sont dйtenus par Samsung Climate Control Group, est appelйe Valeo Samsung Thermal Systems.

Description in Italian
Valeo e un gruppo industriale ed indipendente la cui attivita di affari e concentrata sull’industria automobilistica. Il gruppo disegno, prodotto e vendo gli componenti, sistemi integrati e moduli per macchine ed autocarri, ambo nell’attrezzatura originale e segmenti di dopolistino. Valeo e fra la cima del mondo 10 fornitori automobilistici e lavora con tutto l’automakers notevole di nord America, Europa e l’Asia.
Business Line
Engaged in the design, production, and sale of components, systems and modules for cars and trucks
IPO date
Company Address
43, Rue Bayen

City province or state postal code
75017, PARIS
Phone: +33 1 40 55 20 20
Fax: +33 1 40 55 21 71
Country address: FRANCE
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